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HFB 雄风兄弟于1989年在香港成立,1997年在深圳成立分公司,2005年成立深圳雄风兄弟塑业有限公司,依托珠江三角洲,向国内外市场快速拓展。公司建筑面积12000㎡,可同时容纳3000多名员工生产作业。    雄风兄弟总经理认为市场竞争的终极竞争就是品牌的竞争。作为一名有远瞩性的企业家,必须要改变自己的发展战略,深入到OBM模式当中来。在21世纪,如果一个企业还不知道抓住OBM,那么这个企业注定走不长远。      雄风兄弟企业的品牌战略是:首先,我们要通过基础品牌建设布局来拉动品牌曝光量。其次,必须重视个人及企业形象的打造,做好个人及企业的形象展示,支撑品牌“造势”。第三,企业一定要建立自媒体,塑造好企业自媒体形象,并实现自媒体借势,也就是通过名人、大V效应拉动品牌曝光度。在整个互联网上形成自己的品牌布局,并通过大数据的分析整合,从而实现快速到达目标客户、快速满足客户需求、快速做大规模、快速提升利润的目标。    而在这个互联网时代,也是个大数据时代,它为人们带来了海量的信息,快速的相应以及互动的机会,这也增加了企业开拓客户的成本以及难度,这个时候企业一定要做好客户关系管理。那么企业要如何进行客户关系管理呢?总经理就雄风兄弟品牌的经验指出,做好客户关系管理就一定要做到以下四点:一、客服服务,即客户需求的满足、客户的沟通跟进、客服活动的组织;  二、客户管理,即客户数据管理、客户分析;  三、品质管理,即服务环节优化、服务内容优化、服务品质监控,层层把关;  四、销售的促进,即促进客户的再消费、客户的转介绍以及案例客户;总经理认为一个好的企业一定要做好客户关系管理这门学问。        在最后,雄风兄弟立志成为研产销一体化的大型玩具企业,2015 HFB我们重整待发,为成为提供欢乐与幸福的礼品专家而不懈努力!
[ 策划提升品牌价值 ]   主要有以下两方面: (1)可根据客户个性化的需求,提供从概念创意、产品设计、手板打样、模具开发、生产、包装一条龙的服务。(2)客户可根据自己的需要,进行旧品改造或贴牌生产。在我司以往设计生产过的产品基础上,进行稍微的改动,或者配上客户的品牌名称,节省产品研发时间,节约客户成本,我司设计的产品方案可采取买断或不买断的方式提供给客户。     深圳雄风兄弟塑业有限公司专注玩具创意设计、玩具外观设计、玩具结构设计,深圳雄风兄弟塑业有限公司深愔玩具设计之道,一个受消费者追捧的玩具设计不仅仅需要设计团队的设计能力,更需要:    1,市场部对设计方向进行规划,深圳雄风兄弟塑业有限公司在为客户进行玩具创意设计、玩具外观设计和玩具结构设计的前期,深圳雄风兄弟塑业有限公司市场部需要运用其在玩具行业多年的经验并综合市场、消费者需求以及客户需求三方面的因素,帮助客户理清其在玩具创意设计、玩具外观设计和玩具结构设计当中的真正需求,从专业角度规划玩具创意设计、玩具外观设计和玩具结构设计的风格、规格、功能、价格控制、设计方向以及设计元素偏向。深圳雄风兄弟塑业有限公司市场部形成设计档交由设计部进行玩具创意设计、玩具外观设计和玩具结构设计。    2,设计部对设计进行规范,深圳雄风兄弟塑业有限公司设计部在玩具创意设计、玩具外观设计和玩具结构设计当中不仅要满足玩具设计的美观度,而且要注重产品VI的统一规范,对主色与辅助色、角位、出水口、音量孔等等进行统一设定,为后期的再玩具设计制定标准使其形成统一的产品线标准。   3,需要符合教育理念,深圳雄风兄弟塑业有限公司在玩具创意设计、玩具外观设计和玩具结构设计当中特别注重所设计的玩具产品必须符合儿童年龄段的身心发育特点和教育特点,深圳雄风兄弟塑业有限公司有专人从教育角度审核玩具设计(负责审核的两人均从事教育多年并担任国际早教协会深圳分会副会长)。  4,符合安规,深圳雄风兄弟塑业有限公司在玩具设计(玩具创意设计、玩具外观设计和玩具结构设计)中特别注重儿童使用过程的安全性,不仅仅只是满足于国家规定的儿童产品安全规定。
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